2月6日下午，滁宁城铁项目（滁州段）2023年度“双百行动”动员大会在控制中心六楼报告厅召开。市城铁公司党委书记、董事长郑健，党委委员、副总经理高琪出席会议。城铁公司全体干部职工、运营公司中层及以上干部、二期工程各参建单位参加会议。

会上，郑健做了“双百行动”动员讲话。他指出，为确认滁宁城铁项目（滁州段）2023年中期具备开通运营条件，公司制定了百项重点工作计划、建设运营工筹计划、准备开展百日攻坚劳动竞赛。公司各部室、运营公司、各参建单位要集中全部精力、抓住关键环节、强化推进措施，迅速掀起项目推进高潮，推动“双百行动”落到实处，打一场破釜沉舟、背水一战的大胜仗。

郑健提出，一是要抓牢质量安全“生命线”。紧紧围绕“安全培训合格率百分百、隐患整改率百分百、安全责任状签订率百分百、环境监测达标率百分百”的“四百”要求，继续保持“生产安全零事故、工程质量零缺陷、环境保护零通报、履职履责零违法”的“四零”成绩； 二是要按下工程建设“快捷键”。各参建单位要继续深化项目管控，做好建设管理统筹协调，全力做好土建工程、站后系统工程等各项工作。严格按照《百日攻坚劳动竞赛》中三大类十九项具体任务执行，把握关键节点、合理组织施工、加快节奏进度，保质保量提前推进；三是要打好运营筹备“组合拳”。运营公司及各参建单位要严格按照技术标准，做好验收、评审、结算等相关工作，完成试运行、跑图、安全评估等工作；四是要用好要素保障“连环招”。公司上下、各参建单位要统筹谋划，高准衔接，全力以赴做好人、财、物的各项保障准备，继续强化迁改、维稳、招标等各项工作，将要素保障工作想在前、做在前。

郑健强调，要把“双百行动”作为重点，认真找准攻坚的切入点、发力点，并提出五点要求。

突出一个“早”字。各单位要结合目标任务和自身工作要求，早谋划、早分解、早行动，配足人员，一切任务往前赶，始终不能影响其他单位施工，更不能拖项目的后腿。

突出一个“实”字。作为工程单位，要发扬求真务实的作风，不唱高调，不搞花架子，有责必担，有题必解，不找借口，不畏困难，把事情办实办好。

突出一个“严”字。不管是质量、安全，还是管理，都要从严要求，从严管理。各单位要把规矩立起来，把人管起来，杜绝推、拖、懒、散现象，要提振士气和精神，树立好滁宁城铁项目形象。

突出一个“和”字。各单位要讲团结，服从大局；讲协调，服从调度；讲风格，消除矛盾。树立上下一盘棋的思想，“和衷共济”“团结协作”，遇事多商量，多协调，多沟通，一切以解决问题为出发点，力争在项目形象进度上，树立行业新标杆。

突出一个“廉”字。滁宁城铁项目投资大，社会各界关注度高，也是反腐部门重点关注的对象。上至城铁公司每位同志，下至一线施工单位，大家都要洁身自爱、廉洁自律，不收不送礼品礼金，不组织不参加高消费娱乐活动，不乱吃请，依法合规办事，共同打造“廉洁工程”。

会上，高琪宣读了《滁宁城际铁路项目2023年度百项重点工作计划》《“促建设，强运营，保开通”百日攻坚劳动竞赛活动方案》以及《滁州至南京城际铁路（滁州段）一、二期工程建设2023年总体工筹计划和主要工作方案》，并针对具体任务、时间节点、责任人进行了详细安排部署。

会议末后，郑健与部分参会代表签订了滁宁城际铁路项目2023年度“促建设、强运营、保开通”责任状。